Le 15 mars, vous choisirez bien plus qu’une équipe : vous déciderez de la direction que prendra Croissy pour les six prochaines années.
Avant de voter, posez-vous une seule question : qui a réellement la capacité d’agir, de décider et de tenir ses engagements ?
- Le courage de dire qui l’on est ?
Une liste locale peut être indépendante ou clairement politique. Les deux sont respectables, à condition de l’assumer.
Une liste est menée par deux anciens membres actifs « d’En Marche » à Croissy, soutenue par des représentants « d’Ensemble pour la République », dont la députée Renaissance, tout en évitant d’en afficher clairement les couleurs. Elle reprend les codes du parti présidentiel d’Emmanuel Macron sans en afficher les couleurs.
Une autre liste de gauche, est déjà représentée en Conseil municipal et soutenue par le Parti socialiste, les Ecologistes et Place publique.
La nôtre assume clairement son positionnement. Notre liste c'est 25 ans d'engagements local et un mandat régional pour Croissy. Pas de national, juste l'efficacité d'une équipe ancrée sur le terrain.
La transparence est un préalable à la confiance.
- Gouverner hier, critiquer aujourd’hui : où est la crédibilité ?
En 2020, MM. Duguay et Grau ont été élus sur notre liste. Ils ont validé le programme, participé à son chiffrage et voté les projets.
Durant le mandat, ils ont combattu ces mêmes projets. Aujourd’hui, ils les réutilisent comme socle de leur programme.
Peut-on croire ceux qui combattent aujourd’hui ce qu’ils approuvaient hier ? Est-ce cela, la cohérence politique ?
Une ville ne peut être dirigée par des revirements permanents. La constance est une condition de la crédibilité.
- Bien gérer l’argent public : un impératif ou une option ?
Nous avons réalisé 91 % de notre programme, sans dette, sans hausse d’impôts, en recherchant systématiquement des financements extérieurs.
Nos deux adversaires parlent d’opportunisme. Faut-il refuser une subvention par posture ? Comment peut-on croire qu’un dossier de subvention se monte au dernier moment, au coup par coup ? Comment reprocher à une équipe de se battre pour obtenir des subventions ?
La bonne gestion n’est pas un slogan : c’est un engagement moral.
- Les chiffres… ou les belles paroles?
Une équipe promet de nouveaux aménagements majeurs, le maintien intégral des services et la création de postes permanents ; sans hausse d’impôts, sans dette annoncée. Une autre propose des aides supplémentaires pour tout et la gratuité de certaines activités municipales.
Où va-t-on couper ? Quels services seront sacrifiés ? Quelles capacités de financement seront mobilisées ?
Ne pas répondre, c’est déjà une réponse. Ce qui n’est pas chiffré aujourd’hui sera payé demain.
- Promettre ce qui existe déjà : respect ou manipulation ?
À la lecture des deux autres programmes, on constate que de nombreux projets annoncés sont des équipements déjà réalisés(ci-contre), des dispositifs déjà opérationnels ou des actions déjà engagées.
Ce n’est plus une vision, c’est un artifice de communication.
Voulons-nous être séduits par des mots… ou gouvernés par des actes ?
- La loi SRU (obligation de logements sociaux) : la vérité ou le silence ?
La loi SRU s’impose à toutes les communes. Elle entraîne des obligations de construction de logements sociaux, des pénalités financières lourdes, et en cas de non-respect, la reprise automatique du droit de préemption urbain par le préfet.
Se taire dans les programmes n’efface pas la loi. Ne rien écrire dans les programmes est confortable. Est-ce pour autant responsable ? Préférez-vous qu’on vous dise la vérité, même difficile, ou qu’on vous laisse la découvrir trop tard ?
- Projet SERVIER : choisir plutôt que subir
Situé n°125 chemin de Ronde, le projet privé SERVIER (non municipal) repose sur une mixité d’usages équilibrée : activités, hôtel d’entreprises, équipements sportifs, pensionnat pour les élèves de la British School et résidence pour jeunes actifs (jeunes diplômés, alternants).
C’est un projet encadré et comparable à l’existant qui nous permettra d'en finir avec la loi SRU. Il évitera les pressions de l’État et la construction de nouveaux immeubles collectifs. Il permettra de concevoir avec les habitants un nouveau PLU vert, maîtrisé et choisi.
Refuser ce projet, c’est refuser une solution raisonnable aujourd’hui… et subir des décisions imposées demain.
- Sécurité : stop à la manipulation
63 cambriolages en 2023, 58 en 2024, 52 en 2025 : une baisse continue, avec un taux de 10,1 pour 1 000 logements, inférieur à Bougival (15,5), Chatou (10,7) et Le Vésinet (17,8).
43 points de surveillance vidéos protègent 100 % des écoles, des abords du RER et des bâtiments publics.
Une liste affirme que l'insécurité explose quand les chiffres annoncent le contraire.
Pourquoi jouer sur les peurs plutôt que s’appuyer sur les faits ?
Chaque acte de délinquance est un acte de trop. La sécurité exige constance, sang-froid et responsabilité, pas des slogans.
9. Maison des associations : Décider avant de consulter ?
M. Duguay mise sur le renouveau des pratiques et la concertation avec vous. Il propose une maison des associations, place d'Aligre. Elle esr déjà occupée par des associations dont le bridge (200 adhérents, salle utilisée quasi quotidiennement, sans alternative). Les responsables l'ont découvert en lisant son programme.
Concertation promise ... décision déjà prise sans consultation ?
Le 15 mars vous voterez pour une équipe, un projet et une méthode
Il s’agira de choisir : la cohérence plutôt que l’improvisation, la vérité plutôt que le silence et l’expérience plutôt que l’illusion.
Depuis 25 ans, nous avons dynamisé, protégé et développé Croissy sans dette et sans hausse d’impôts. Nous connaissons les contraintes. Nous assumons les décisions. Nous disons la vérité.
Le 15 mars, faites le choix de la maîtrise et de la clarté.
Votez « Ensemble Vivre Croissy ».
Réunion publique le 11 mars à 19h45
Actions déjà réalisées dans les programmes de nos concurrents :
bilans réguliers, nouvelles technologies pour l’administration, coopérations intercommunales,
refuser la densification, encadrement des projets immobiliers, le lien social via le patrimoine, audit du patrimoine communal, présence Police municipale via des rondes et autour des écoles, modernisation et gestion des outils de sécurité, sensibilisation dans les écoles sur les écrans et la désinformation, CSU intercommunal, cafés police, opérations tranquillité vacances, Relais sécurité citoyens, vivre-ensemble via la culture et le sport, favoriser l’économie locale et les commerces dans l’animation de la ville, implication des commerçants dans les fêtes, vide grenier tous les deux ans après concertation, aides financières pour la pratique sportive, talents locaux dans nos manifestation, associations impliquées dans nos manifestations, une stratégie des déplacements, stationnement gratuit et organisé, restauration scolaire avec du bio du circuit court et labels, coéducation avec les associations de parents d’élèves, prévention santé et bien-être des jeunes, guide séniors, le handicap dans tous les secteurs, programmation pluriannuelle des travaux et gestion active de l’entretien du patrimoine, dire la réalité des choix budgétaires, tarification du périscolaire au quotient, aides du CCAS pour les activités sportives et culturelles, panneaux d’affichage libres, sports pour toutes et tous, mise à disposition gracieuse de Chanorier au associations, des permis de construire et des projets d’aménagement 100% conformes à la règlementation, accompagnement des demandes de place en crèche, soutien budgétaires aux projets des écoles, extension des horaires de la bibliothèque, police de proximité, relais des initiatives de l’office du tourisme et des communes voisines
Actions déjà engagées :
lutte contre les îlots de chaleur, économies d’énergie, plan Arbres, fleurissement, sécurisation des déplacements, soutien aux entreprises et opportunités locales, dynamisme des zones d’activités, schéma directeur Petite enfance, rénovation au fur et à mesure des utilisations de la maison de la Charité, orientations urbanistiques et environnementale du PLU, second pôle santé, épicerie chemin de ronde